La misurazione e la valutazione della performance rappresentano una leva strategica per migliorare l’efficacia delle Pubbliche Amministrazioni, la qualità dei servizi e la capacità delle organizzazioni di valorizzare competenze, responsabilità e risultati. Un sistema di valutazione efficace richiede obiettivi chiari e misurabili, indicatori coerenti con le attività dell’Ente e strumenti capaci di collegare la performance individuale a quella organizzativa.
La Legge 119/2026 interviene in profondità sulla disciplina del D.Lgs. 150/2009, introducendo un nuovo approccio alla valutazione del personale dirigenziale e non dirigenziale. La riforma punta al progressivo superamento di una valutazione esclusivamente gerarchica e unidirezionale, rafforza il collegamento tra obiettivi individuali e collettivi e prevede sistemi valutativi articolati tra risultati, caratteristiche trasversali, competenze, potenziale e formazione. Assume inoltre maggiore rilievo il coinvolgimento di una pluralità di soggetti, interni ed esterni all’organizzazione, anche con riferimento alla valutazione della qualità dei servizi da parte degli utenti.
In questo quadro, le Amministrazioni sono chiamate a rivedere e aggiornare i propri Sistemi di Misurazione e Valutazione della Performance, rafforzandone l’oggettività, la capacità di differenziare i risultati e il raccordo con la programmazione organizzativa e con le politiche di sviluppo delle risorse umane.
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